市國資委主任陳春明調(diào)研蘇州城投

發(fā)布日期:2022-07-19 15:44
  7月19日下午,市國資委黨委書記、主任陳春明帶隊赴蘇州城投開展調(diào)研,了解企業(yè)業(yè)務板塊與發(fā)展方向。市國資委相關部室陪同,蘇州城投領導班子參加調(diào)研。



  調(diào)研會上,蘇州城投黨委書記、董事長張濤圍繞公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當前重點工作進行了專題匯報,各分管領導作了補充匯報。


  陳春明主任聽取了匯報并指出,在上半年疫情防控工作中,蘇州城投在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏,以實際行動踐行了“兩個維護”,作出了積極貢獻。在防疫恢復階段,蘇州城投作為國有企業(yè),要更加凸顯“壓艙石”作用,堅決落實承擔好市委市政府的重大決策部署。
  
  結合蘇州城投產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,陳春明指出:
  一是要把黨的建設放在最重要位置,進一步增強使命感。國有企業(yè)最本質(zhì)的特征是使命感,蘇州城投要進一步做好基層黨組織建設,不斷增強使命感,在城市的建設和未來發(fā)展當中,爭做排頭兵,看得遠、看得全、謀在前、走在前,扛起國企擔當。要找準國企的特點和優(yōu)勢,提升集團平臺價值和職工獲得感,增加年輕人實踐和成長的機會,全方位推動企業(yè)發(fā)展。
  二是要重點梳理集團發(fā)展規(guī)劃,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。根據(jù)市委市政府指示要求,蘇州城投要積極推進好集團化改革工作,要圍繞中心大局,進一步梳理發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化形成與蘇州城投的主責主業(yè)、輔業(yè)、精準定位相匹配的產(chǎn)業(yè)布局。在新形勢、新責任、新使命、新架構、新業(yè)務重點和新要求下,蘇州城投要配套實行與發(fā)展規(guī)劃相匹配的、更高效的、高標準的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。集團本部要把方向、定戰(zhàn)略、抓考核,各業(yè)務板塊深耕細作,一線運營接軌市場,不斷提升集團體系執(zhí)行力。
  三是要重視人才培養(yǎng)工作,做好做大人才“蓄水池”。人才工作是所有工作的核心,企業(yè)的管理和發(fā)展都離不開人才。蘇州城投創(chuàng)新開展的“青年圓桌計劃”活動為人才發(fā)掘與培養(yǎng)提供了有效途徑,要繼續(xù)提檔升級這一工作品牌,把青年人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要相統(tǒng)一,以高素質(zhì)人才資源支撐企業(yè)轉型發(fā)展。要繼續(xù)堅持多元育才機制,重視人才的自主培養(yǎng),不斷暢通人才歷練通道,創(chuàng)造人才培養(yǎng)的多樣路徑,構建良好的人才結構,實現(xiàn)企業(yè)有活力、鍛煉平臺大、工作氛圍好、發(fā)展后勁足,不斷為城市發(fā)展作出城投貢獻。

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