認(rèn)清形勢(shì)把握大局，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)——項(xiàng)目管理公司召開半年度總結(jié)大會(huì)
認(rèn)清形勢(shì)把握大局，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)——項(xiàng)目管理公司召開半年度總結(jié)大會(huì)
2018年7月3日，項(xiàng)目管理公司召開半年度總結(jié)大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了城投公司第一次黨代會(huì)會(huì)議精神，分析了上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)下半年工作做了部署。城投公司黨委委員、副總經(jīng)理孫黎峰同志提出要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，把嚴(yán)格制度建設(shè)作為考核全公司效益提升的根本所在。二是以全過程工程咨詢服務(wù)和“F+EPC”融資代建模式為抓手，以監(jiān)理業(yè)務(wù)為引領(lǐng)，全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是動(dòng)真碰硬、瘦身提質(zhì)、減員增效，強(qiáng)力推進(jìn)人員素質(zhì)提升工作。四是時(shí)刻保持安全生產(chǎn)不放松，確保安全工作態(tài)勢(shì)有序、可控。