城投公司召開全系統(tǒng)第二次人才工作會議
城投公司召開全系統(tǒng)第二次人才工作會議
2019年3月7日，蘇州“新時代、新思想、新作為”年輕干部素質(zhì)提升培訓班開班，省委常委、蘇州市委書記周乃翔在開班式上強調(diào)，要以更高的政治站位、更嚴的標準、更大的力度培養(yǎng)選拔年輕干部，為高質(zhì)量發(fā)展行固本之舉、成接續(xù)之業(yè)。當天下午，城投公司召開全系統(tǒng)第二次人才工作會議，以新時代黨的建設(shè)總要求和黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面部署下一階段全系統(tǒng)人才工作。會議由城投公司黨委委員、常務副總經(jīng)理孫黎峰主持。
會上，黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天傳達了市“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動動員部署會精神。會議傳達學習了市委常委、組織部部長陸新在動員部署會上關(guān)于為什么要加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)、加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)要抓什么、加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)要怎么抓三個問題的講話精神。
城投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤談到，本次人才工作會議意義重大，既是對上級重要指示精神的學習宣貫，也是對下一階段加強公司黨建和組織工作的全面動員。他從四個方面對系統(tǒng)內(nèi)年輕干部的成長提出了希望。一是要學而致用，多從實踐中學習，增強與人溝通的本領(lǐng)，積極適應工作環(huán)境的變化，改造提升自我。二是要虛心通達，不固執(zhí)不偏執(zhí)，做事情要有膽識，看問題要有眼力，干工作要有毅力。三是要謙虛好學，知識的增長速度遠遠大于學習速度，要委下身段，加強研究，做到術(shù)業(yè)有專攻，爭當專業(yè)領(lǐng)域有獨特建樹的專家。四是要磨礪性格，鍛煉心性。要把臺階當成是歷練的舞臺，踏踏實實深入一線，通過豐富的實踐和充分的磨礪，把學歷和知識變成能力。
張濤董事長強調(diào)，黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分，各級黨組織要把年輕干部培養(yǎng)當成推動城投高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程，著力集聚各方優(yōu)秀人才，持續(xù)打造城投公司人才高地。一是要突出精準性，把好政治關(guān)，正確處理好“德”與“才”的關(guān)系，選用專業(yè)化干部。二是要拓寬視野渠道，通過外部引進和內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)高端人才擴容。三是要完善體制機制，完善選人用人、評價激勵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理監(jiān)督等機制，做到人才招得進、留得住、用得上。四是要堅持實用導向，通過加強教育培訓，深化實訓鍛煉，強化產(chǎn)業(yè)研究，建立協(xié)同育人模式，提升產(chǎn)才融合度。五是要堅持多管齊下，開展好“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動，做大青年人才蓄水池，堅持全過程培養(yǎng)，幫助青年干部成長成才，為城投公司行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。
會上，燃氣集團、地產(chǎn)公司以及公司團委相關(guān)負責人作了交流發(fā)言。
會上，黨委副書記、工聯(lián)會主席郁天傳達了市“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動動員部署會精神。會議傳達學習了市委常委、組織部部長陸新在動員部署會上關(guān)于為什么要加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)、加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)要抓什么、加強企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)要怎么抓三個問題的講話精神。
城投公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張濤談到，本次人才工作會議意義重大，既是對上級重要指示精神的學習宣貫，也是對下一階段加強公司黨建和組織工作的全面動員。他從四個方面對系統(tǒng)內(nèi)年輕干部的成長提出了希望。一是要學而致用，多從實踐中學習，增強與人溝通的本領(lǐng)，積極適應工作環(huán)境的變化，改造提升自我。二是要虛心通達，不固執(zhí)不偏執(zhí)，做事情要有膽識，看問題要有眼力，干工作要有毅力。三是要謙虛好學，知識的增長速度遠遠大于學習速度，要委下身段，加強研究，做到術(shù)業(yè)有專攻，爭當專業(yè)領(lǐng)域有獨特建樹的專家。四是要磨礪性格，鍛煉心性。要把臺階當成是歷練的舞臺，踏踏實實深入一線，通過豐富的實踐和充分的磨礪，把學歷和知識變成能力。
張濤董事長強調(diào)，黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分，各級黨組織要把年輕干部培養(yǎng)當成推動城投高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略工程，著力集聚各方優(yōu)秀人才，持續(xù)打造城投公司人才高地。一是要突出精準性，把好政治關(guān)，正確處理好“德”與“才”的關(guān)系，選用專業(yè)化干部。二是要拓寬視野渠道，通過外部引進和內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)高端人才擴容。三是要完善體制機制，完善選人用人、評價激勵、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理監(jiān)督等機制，做到人才招得進、留得住、用得上。四是要堅持實用導向，通過加強教育培訓，深化實訓鍛煉，強化產(chǎn)業(yè)研究，建立協(xié)同育人模式，提升產(chǎn)才融合度。五是要堅持多管齊下，開展好“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動，做大青年人才蓄水池，堅持全過程培養(yǎng)，幫助青年干部成長成才，為城投公司行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的組織保障。
會上，燃氣集團、地產(chǎn)公司以及公司團委相關(guān)負責人作了交流發(fā)言。