城投公司召開混合所有制改革課題研究討論交流會議
城投公司召開混合所有制改革課題研究討論交流會議
2020年1月15日，城投公司黨委委員、副總經理潘勇組織召開《蘇州城投混合所有制改革課題研究》討論交流會議。
會議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況，總結了主要特征及經營管控模式。課題單位南京卓遠詳細報告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內容。公司黨政辦、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財務部等相關部室針對研究報告內容開展了討論，提出了修改建議。
會議最后，城投公司黨委委員、副總經理潘勇強調了混合所有制改革作為現(xiàn)階段國資國企改革的重要突破口的積極作用，對下一步混改研究提出三點要求：一是要通過此次研究工作，從謀劃、階段、實施、運營四個階段，更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對企業(yè)自身能力的認知，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，做好系統(tǒng)的研究工作。三是相關部室應積極做好溝通交流，并結合各條線工作要求，進一步完善課題研究報告，下一階段爭取將研究成果向城投公司黨委會進行匯報，并在公司內部及子公司層面做好研究成果的分享工作。
會議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況，總結了主要特征及經營管控模式。課題單位南京卓遠詳細報告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內容。公司黨政辦、人力資源部、戰(zhàn)略投資部、財務部等相關部室針對研究報告內容開展了討論，提出了修改建議。
會議最后，城投公司黨委委員、副總經理潘勇強調了混合所有制改革作為現(xiàn)階段國資國企改革的重要突破口的積極作用，對下一步混改研究提出三點要求：一是要通過此次研究工作，從謀劃、階段、實施、運營四個階段，更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對企業(yè)自身能力的認知，因地施策、因業(yè)施策、因企施策，做好系統(tǒng)的研究工作。三是相關部室應積極做好溝通交流，并結合各條線工作要求，進一步完善課題研究報告，下一階段爭取將研究成果向城投公司黨委會進行匯報，并在公司內部及子公司層面做好研究成果的分享工作。